ビス部門等がある。

（イ）　設計・テスト部門に対して

○設計・テスト部門に対する確認事項、改善事項、テスト時間、テスト要領等について数値的に列挙する。

○信頼性問題の解明に有効に利用できるように勧告する。

（口）　製造部門に対して

○製造工程段階での管理項目、確認項目について列挙する。

○具体的、数値的に列挙する。

（ハ）　技術サービス部門に対して

販売・サービス段階での保全性、整備性、整備基準、保守整備要領等の主要なものについて列挙する。

3．　FMEAの効果確認

FMEAによる、是正処置の効果が得られたのか不十分であったかのか、悪い副作用が生じていないかを測定・検証して、常にフォローアップを行い、継続的に管理することが重要である。

そして、次の新商品開発につないで、失敗を二度と起こさないように未然防止を行ってこそFMEAの値打ちがあるわけで、単に形式的にやっているだけでは技術の向上に役立たない。

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